示范校项目建设组织机构
2015-05-12

为了加强辽宁省职业教育改革发展示范学校创建项目的运行与管理,确保项目建设质量,按时完成建设任务,学院研究决定,成立学院示范校项目建设组织机构,确定本管理办法。
一、示范校项目建设领导小组
组 长:王正东 院党委书记
组 长:周 铭 院长、党委副书记
副组长:李 兵 院党委副书记
高振权 副院长
李 辉 副院长
勾殿红 副院长
李 凯 副院长
刘 艳 院纪委书记、工会主席
张洪福 副院长
成 员:段艳超  周 羽 魏翠娥 罗革云 张树田 运长江 邓红伟 张贺公 王 新 郑恩福 杨茂林 杨 梅 
领导小组主要职责:
1.全面统筹示范校建设项目的领导、规划、决策、组织、管理、协调、监督和评估;
2.规范建设资金的使用,做好资金的宏观预算管理;
3.研究制定保证项目建设顺利完成的政策措施;
4.组织审定示范校建设相关材料,申请示范校建设项目阶段性验收。
领导小组下设示范校建设办公室(以下简称建设办),办公室设在科技与规划处,是示范校建设领导小组的办事机构,成员组成如下:
主 任:李 凯 (兼)
副主任:段艳超 王 新 周 羽  
成  员:王德印 张洪雷 李朝阳 孙宏伟 谷 月 闻万春 杜 倩 
示范校建设办公室的主要职责:
1.贯彻执行、组织落实领导小组的决策和决定;
2.具体负责示范校建设方案内容的统筹与审定;
3.负责项目建设方案的指导、协调、监控、督察、考核和管理;
4.负责示范校专题网站建设与维护;
5.负责协调解决研讨建设方案中的问题,认真解决与各部门相关的项目内容;
6.收集整理示范校建设档案资料,做好建设示范校的准备工作;
7.搜集有关项目建设的信息,为领导决策提供服务;
8.起草项目建设阶段总结和汇报材料。


二、项目管理组

序号
项目管理组名称
主管院领导
负责部门
负责人
1
整体策划组

王正东

周 铭

建设办
段艳超
2
宣传工作组
李 兵
党委工作部
杨宝航
3
教学管理体系建设项目组
李 辉
教务处
王 新
4
师资队伍建设项目组
张洪福
人事处

魏翠娥

5

校企合作体制机制及

社会服务能力建设项目组

张洪福
继续教育分院与校企合作办

杨茂林

杨 梅

6
专项设备管理组
李 辉
国有资产处
郑恩福
7
专项资金管理组
勾殿红
计财处
张树田
8
招生就业组
勾殿红
招生与就业处
罗革云
9
监察审计组
刘 艳
监察审计处
运长江
10
后勤保障组
高振权
后勤处
张贺公

项目管理组的主要职责:
1.贯彻执行与组织落实领导小组的决策与决定;
2.制定并落实所负责或涉及项目的实施计划与任务;
3.审核所负责项目的建设方案;
4.指导、检查与监督所负责项目的实施情况;
5.协助建设办公室解决建设中所遇到的问题。


三、专项建设项目组

序号
专项建设项目组名称
主管院领导
负责人
1
有机化工生产技术专业(群)建设小组
李 辉
徐晓强
2
油气开采技术专业(群)建设小组
李 辉
全占茂
3
护理专业(群)建设小组
李 辉
李 冬
4
会计电算化专业(群)建设小组
李 辉
周晓娟
5
资源引导型数字化校园建设小组
李 辉
魏孔鹏
6
突出职业文化实践育人项目建设小组
周 铭
李朝阳

各专项建设项目组的主要职责:
1.贯彻执行与组织落实领导小组的决策与决定;
2.根据建设方案、任务书及实施计划的基本要求,完成所负责项目的方案实施工作;
3.检查和监督所负责项目的实施情况,定期报告项目的建设进度,及时反应存在的问题;
4.制定严格的资金使用与管理办法,妥善处理资金管理问题;
5.积极接受领导小组及监督部门的检查与审计,做好评估与考核工作;
6.协助建设办公室解决建设中所遇到的问题,积极与项目管理组进行沟通与交流;
7.项目预期目标达成后,及时按要求进行项目验收。


示范校项目建设实行项目负责人制度。项目负责人的主要职责:
1.项目小组成员根据项目建设任务书中的预期目标和验收要点,完成各项建设任务,保证建设进度和建设质量;
2.研究解决、及时报告项目建设中出现的问题;
3.对项目建设过程中形成的有关档案及时整理归档。